速达软件如何解决企业老板最关心的问题
浏览: 发表时间:2019-05-09 17:21:48
一、企业老板最关心的十大问题: 1、现金短缺问题 2、存货管理与滞压问题 3、应收账款收不回来问题 4、应付账款问题 5、产品定价竞争性问题 6、财务人员的管理问题 7、税务查账问题 8、盈亏平衡点的问题 9、固定资产的管理问题 10、内部贪污舞弊的防范问题 二、针对以上问题,企业老板每个月只需要对财务提出以下疑问: 1、公司今天可以使用的资金有多少? 速达软件可以实时反映每天、每周、每月及任意时间段之间的所有资金帐户的收入、支出、结存金额。 2、公司目前往来和往来款情况? 2.1速达软件可以实时反映任意时间段的应收款的的增加,回款,结存情况。 2.2速达软件可以实时反映任意时间段的应付款的的增加,支付,结存情况。 3、这个月公司的钱花在了哪些方面? 速达软件可以按不同费用类别显示任意时间段的费用发生数。 4、公司累计销售额、利润是多少?本月是多少? 速达软件可以反映不同客户或所有客户,任意时间段内的销售额、销售成本、销售费用、销售毛利等各种数据。 5、每个客户购买了我们哪些产品?数量和金额是多少? 6、每个业务员销售了多少产品?销售给了哪些客户? 7、目前库存的产成品和原材料有哪些?有多少?库存金额有多大? 8、这个月的产量是多少? 9、这个月职工工资是多少?每个职工本年累计领取了多少工资? 三、企业老板最关注的几项财务数据 1、经营现金流 获得净盈余是不错,但现金流却有着真正重要的意义。 前者是一个抽象的会计衡量标准,而后者却反映了公司现金流动状况这一严峻的事实。 现金流表与其他两份财务报表有着极其密切的关系:损益表(记录营收和支出)以及资产负债表(记录“营运资本”账目,如应收款和应付款)。
2、库存周转率 公司留在公司货架上的时间越长,这些资产的回报率就会越低,而这些存货的价格也更加容易下跌。这也就是你为什么希望你的存货不断流动或“周转”的原因。为了计算库存周转率,在特定的会计期内用营收除以库存平均价值,得出的比例(或周转率)越大,你的资金回报率就越高。
3、应收款增长VS销售额增长 不要担心应收款的增加,只要应收款是随着销售额按照比例增长就没有问题。如果应收款超过营收,表示没有收到货款,这就意味着在你最需要现金的时候,你手头可能会没有足够的资金。
4、及时交付 没有什么比失去客户的信任和尊重更糟糕的事情了。而当你无法遵守交付日期时,这种事情就会发生。推迟日期应加以标注并就推迟原因开展调查。这种情况也许只是偶然,但你可能再一次发现系统中的小漏洞。像关注任何其他衡量标准一样,请持续对交付动向进行关注。
5、未交付订单 这周的销售额可能不错,但90天后又会出现什么样的状况呢?关注这个有关将来的衡量标准(即已承诺订单和预测销售额,基于落实这些交易的概率权重),确保不会陷入困境。
6、利息偿还 无论信贷环境如何,公司是否能够一直获得足够的收益来偿还借款利息,这是贷方必须要知道的事项。定义利息保障倍数的方式有许多种,但常用的一种方式就是利息和税前盈利(EBIT)除以利息支出。 银行非常注重这种衡量标准,所以也应该对其加以重视。
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